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教練 韓沛霖2023-03-08 16:58:05珍饗樂團隊你們好， 我的工作是創業計畫的投資，對於早期創業計畫比較注重市場機會發現與計畫的可行性如何，以下就這些面向有些疑問跟團隊交流: 1.團隊關於產品的定位似乎仍需要釐清。包材因為應用目的不同，對於採購對象的需求就有很大的不同。舉例單純為了防碰撞的塑膠網袋、樹上用防蟲咬的套袋，或者禮贈品用的創意包裝，以上客戶端的考量都不相同。 2.承上，應用領域不同，市場現況和痛點滿足方式就不太一樣，後續產品的推廣走向也就有很大差異。團隊能否就過往成功經驗中賣出1000份這案例，總結出客戶的需求是什麼? 我們這項產品有什麼優勢而獲得採用? 3.環境友善、植物來源包材市面上已有許多，除了賣點是環保概念以外團隊關於法規方向及可能遇到的同質產品競爭，有什麼樣的研究? EX.一紙法規通過，台灣冷飲就必須採用可分解塑膠當作器皿，商機爆發。
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教練 林崇偉2023-03-22 06:20:34若團隊真的想推出這個商品，歡迎找老師聊聊，這是我們众社會企業有興趣也關心的題目。歡迎加入以下群組跟老師約時間討論。創業不易，我很樂意支持有潛力的創新團隊，這條路上，堅持跟努力一樣重要，加油！ 輔導教練。林崇偉教授。众社會企業創辦人 點選加入LINE群組可繼續問老師 https://line.me/R/ti/g/tDjZP27cmp
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黃筱淇2025-03-14 19:17:46作為一名芭樂農，我偶然發現這個專案，並認同你們對地球環保、永續發展以及支持在地小農的理念。然而，關於你們提出的問題點（芭樂的泡棉袋），或許你們尚未完全了解它的實際功能。 泡棉袋不僅僅是為了防止表皮碰撞，它還具有保濕功能，能夠延長水果的保鮮期。尤其當消費者購買後將水果存放於冰箱時，若沒有適當的塑膠阻隔水氣，水果可能會因為水分流失或低溫凍傷而影響品質。因此，泡棉袋的使用並不只是單純的包裝問題，而是與水果的新鮮度及消費者體驗息息相關。 此外，關於團隊的市場定位，建議進一步思考究竟是要發展成合作社、盤商，還是整合行銷公司？舉例來說，若目標是重新包裝水果並進行銷售，目前市場上已經有許多水果禮盒商與電商平台在經營此類業務，競爭相當激烈。因此，找到明確的市場切入點，並思考如何與現有產業鏈形成互補，而非僅重複現有模式，將有助於提高專案的可行性與競爭力。
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