循香：重塑永續日常—智慧咖啡渣乾燥再造系統
- 中山醫學大學
- 豆豆再生
循香：重塑永續日常—智慧咖啡渣乾燥再造系統 一、市場洞察：被遺忘的「黑色金礦」與處理困局 全球咖啡消費持續成長，咖啡渣成為高頻產生卻低效率處理的生活廢棄物，市場面臨三大痛點： 1.處理門檻高：咖啡館日產3–5公斤、家庭週產300–500克，高含水、易腐敗，衍生異味、清運負擔與碳排。 2.回收效率低：仰賴集中回收或人力曝曬，耗時費力，參與率低。 3.再生價值斷層：缺乏即時乾化工具，資源進入掩埋場。 二、創新技術：低功耗智慧乾化與感測演算法 「循香」以降低再生門檻為核心，開發家用級智慧乾燥系統： 1.精準乾化控制：封閉式熱風循環結合溫濕度感測與乾燥臨界演算法，動態控溫，確保均勻乾化並保留香氣。 2.模組化增值設計：搭配可替換香氛濾芯，轉化為香氛或除臭用途。 三、商業模式：B2C與B2B雙軌並行的生態系 建構「主機銷售×材料包×App訂閱」收益結構： 1.B2C：滿足居家永續需求。 2.B2B：串聯咖啡店、旅宿與ESG企業導入場域。 四、社會價值與永續願景：從數據看見影響力 「循香」使循環經濟成為可複製的日常實踐： 1.減碳實績：每年減少20公斤咖啡渣與40公斤碳排。 2.國際對接：回應聯合國永續發展目標SDG12（責任消費與生產）與 SDG13（氣候行動）。
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創新幣
$2900000
教練注資額
2600000
民眾注資額
300000
- 市場洞察：咖啡渣的處理困境
- 目標設定：以即時乾化為核心，推動咖啡渣的日常永續實踐
- 產品介紹：智慧咖啡渣乾燥再造系統，重塑永續日常
- 核心技術：降低再生門檻，增加咖啡渣再利用效率
- 搭配軟體：系統操作簡易，個人化建議增加系統設置便利性
- SWOT分析：了解產品優勢劣勢，分析機會與威脅
- 交叉分析：化解劣勢與威脅，規劃循香未來通路發展
- STP分析：市場區隔分析
- STP分析：確立目標市場
- STP分析：訂定市場定位
- 行銷策略：制定產品、通路、推廣及價格定位，規劃主要目標市場行銷策略
- 競品分析：比較相似產品與循香的差異
- 商業模式：建立對內對外營運管理模式
- 資本規劃：設立初期資本規劃
- 財務分析：預估收益來源與營收效益，估算三年內的總營收
市場洞察：咖啡渣的處理困境
目標設定：以即時乾化為核心，推動咖啡渣的日常永續實踐
產品介紹：智慧咖啡渣乾燥再造系統，重塑永續日常
核心技術：降低再生門檻，增加咖啡渣再利用效率
搭配軟體：系統操作簡易，個人化建議增加系統設置便利性
SWOT分析：了解產品優勢劣勢，分析機會與威脅
交叉分析：化解劣勢與威脅，規劃循香未來通路發展
STP分析：市場區隔分析
STP分析：確立目標市場
STP分析：訂定市場定位
行銷策略：制定產品、通路、推廣及價格定位，規劃主要目標市場行銷策略
競品分析：比較相似產品與循香的差異
商業模式：建立對內對外營運管理模式
資本規劃：設立初期資本規劃
財務分析：預估收益來源與營收效益，估算三年內的總營收
