慧瞳AI | 專屬視障者的開原AI智能眼鏡系統
- 國立清華大學
- 慧瞳AI
在多數科技產品的敘事中，視障者往往被描繪成被動的使用者。然而，實際接觸視障社群後，我們看到的卻是完全不同的樣貌。許多視障者主動開發 NVDA 螢幕閱讀程式，不僅自行解決日常生活真實需求，更展現了開發能力。這讓我們意識到，真正的差距從來不在能力，而在於是否有人願意提供一個能被持續擴充的平台。 基於這樣的理解，「慧瞳 AI 」選擇了一條不同於傳統輔助科技的路徑。本團隊包含兩名全盲開發者，從專案初期即參與需求定義與系統架構設計，影響平台的互動邏輯與未來擴充方向。我們與既有 AI 眼鏡工廠合作，將硬體做到穩定可靠，同時建構一套源自視障開發者使用經驗的「半開放平台」：供必要的底層介面與開發環境，只實作必須由硬體端完成、涉及外銷或平台穩定性的核心功能，其餘應用則交由社群自由延展與創造。 在 AI 與感測技術已足以支撐即時輔助的今天，被忽略的其實是一群早已準備好參與創造的人。我們關注的不只是打造一項輔助科技，而是重新回答科技應由誰來定義？ 當創造的權利真正回到使用者手中，科技將不再只是工具，而能成為推動結構改變的力量，讓那些被視為「特殊」的人，終於能成為日常。 「不是替視障者設計科技，而是讓科技由視障者定義」
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教練 林崇偉2026-03-10 10:15:23團隊好！老師剛看完這一梯次所有團隊的計畫！我覺得你們團隊提出了一個很有創意的概念，這是我們众社會企業目前所關注的創新方向，若有興趣爭取老師的注資，請好好想一下，利用平台後台系統留言發問，回答老師以下三個問題，爭取後續注資：老師等你們的回覆唷！加油 輔導教練。林崇偉教授。众社會企業創辦人 2026/3/10
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慧瞳AI2026-03-14 15:32:31老師您好，很開心您聯絡我們的團隊! 我們想爭取您的注資，並且已透過後台聯絡您! 想請問您說的三個問題分別是甚麼呢?
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教練 林崇偉2026-03-20 13:39:43老師剛已贊助你50萬！我覺得很開心！因為你們很棒，而為不同需求的使用者開發新服務，讓每一個人都能有開心的好時光，我總覺得就是人生最大的樂趣了！ 到3/27只剩下最後一週的時間，大家再積極一點，可以試試看主動留言、或是發信給其它的教練，也可以利用我給予的正面的回應，去說服看看其它的教練願不願意注資給你們？最後幾天，老師祝福你們成功過關，讓好事真的發生！加油加油！這兩天要非常努力爭取其他教練的注資唷！ PS：若真的已準備創業或創業ING？或很想跟老師線上會議談談，分享以下資源 經濟部創業圓夢的免費諮詢專線 0800-589168*3 你可「打電話去申請」指明想找林崇偉老師輔導 需要說明是因為有上過老師課所以想要再跟我談 這樣日後若想要申請政府補助，或辦理創業貸款 都可有經濟部顧問的輔導紀錄，做佐證參考資料
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慧瞳AI2026-03-26 02:12:26非常謝謝老師願意支持慧瞳 AI，看到老師的訊息，我們團隊真的非常感動，也很開心。 也很謝謝老師給我們這麼溫暖的話。 我們也一直相信，科技如果真的能幫助到不同需求的使用者，讓更多人活得更自在、更有選擇，這件事情本身就是很有價值、也很值得投入的事情。老師的鼓勵，真的讓我們很受鼓舞。 接下來到 3/27 前的最後幾天，我們一定會照老師的建議，再更積極一點去爭取其他教練的支持。不管是主動留言、寄信，或是把老師這次給我們的正面回饋整理進去，對我們來說都很有幫助，也會成為我們繼續往前說服其他老師的重要力量。 也非常謝謝老師願意分享後續的創業資源與輔導管道。 這對我們來說非常寶貴，尤其如果後續真的要往創業、政府補助或創業貸款的方向走，能有這樣的正式輔導紀錄一定很有幫助。我們會把老師提供的資訊好好記下來，也很珍惜老師願意繼續給我們後續支持。 再次謝謝老師的鼓勵與注資支持，這對我們真的意義很大。 我們這幾天一定會繼續努力，盡全力爭取更多教練的支持，不辜負老師給我們的信任。 謝謝老師 敬祝 平安順心 慧瞳 AI 眼鏡開發團隊 敬上
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教練 陳儀雪2026-03-27 15:11:50立意甚佳 但是明顯缺乏業界經驗 並且可行性不高 建議要找業界相關人士 請益並且修改計畫 所謂的訂價低? 是怎麼做到的? SaaS model 背後有一個殘忍的事實: 你們要付給雲端服務提供者 例如你們要是用AWS 的話 雲端費用會隨著使用量大而增大 計畫中也未見專業針對視障者需求的 分析 就是一個學校的project 而已 要實際一點
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慧瞳AI2026-03-27 16:54:35老師您好： 非常感謝老師直率的提醒，您點出的幾個問題我們都認同，也確實是我們接下來最需要補強的地方。 也想補充幾點，說明我們目前並不是完全停留在學校專題階段。 第一，在需求端，我們目前已有台北、高雄啟明學校以及輔具中心的指導，後續也會持續把第一線使用情境與需求分析做得更扎實，而不只是從團隊自己的想像出發。 第二，在技術與成本結構上，我們目前不是以純雲端 SaaS 為主，而是以邊緣運算為主要方向，目的就是降低雲端使用量與長期推論成本，避免服務規模一放大就被雲端費用吃掉。 第三，在硬體架構上，我們也不是完全沒有實務支撐，目前有三好學生 3DSTU 在產品設計與硬體架構上提供專門指導，幫助我們把整體方案往更可落地的方向修正。 另外也想補充，我們目前硬體已經完整做出來，軟體端也已完成原型設計，並不是只有停留在概念階段。若老師方便，我們也有整理圖片說明與 QR Code，掃描後即可看到我們放在 GitHub 上的技術細節與目前進度。 老師提醒我們不能只講理念，而要更實際地把需求、成本、技術路線與可行性講清楚，這點我們非常認同，也會依照這個方向持續修正。 謝謝老師的建議。 敬祝一切順心 慧瞳 AI 眼鏡開發團隊 敬上
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